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三、长时间停电-2

2017-6-20 13:44:52      点击:

构成要素

(美元)


平均


数字经济

( DE)


连续过程制造

(CPM)


成品加工和基

(F&ES)


    成本


    8080


    5061


    14 837


    13 463


    产净损


    2922


    3344


    4491


    1765


    劳动


    1763


    1046


    2919


    3114


    原材料


    231


    7


    3069


    253


    设备损


    576


    196


    1121


    1305


    


    449


    119


    886


    1085


    接成本


    364


    74


    691


    933


    重启


    1457


    59


    1332


    4475


    杂项


    318


    216


    329


    534


    成本


    285


    13


    91


    901


    原材料


    263


    0


    36


    863


    能源


    16


    10


    32


    24


    劳动


    6


    2


    23


    13


    成本


    7795


    5048


    14 746


    12562


 不同停续时间的成本的差如表3-3所示。

表3 -3不同停电时间的成本构成要素(出自市场调研部门为美国科院、美国支持数宇化社会力基础设会所做的告)


    构成要素(美元)


    1s


    重合


    3min


    1h


    成本


    1489


    2848


    2124


    8080


    产净损


    284


    274


    466


    2922


    劳动


    433


    263


    590


    1763


    原材料失和浪


    99


    68


    248


    231


    设备损


    554


    2011


    500


    576


    


    21


    64


    89


    449


    接成本


    33


    49


    101


    364


    其他重启成本


    60


    46


    121


    1457


    杂项


    5


    73


    9


    318


    成本


    12


    0    


    17


    285


    未使用的材料


    10


    0


    14


    263


    电费单上的


    2


    0


    2


    16


   未支付的劳动


    0


    0


    1


    6


然,不同行和不同持续时间的停成本构成要素是有区的。生产损失在数字经济连续过程制造的停成本中占主要地位。重启成本在连续过程制造中是很大的,并且在成品加工和基的停成本中占主要地位。特连续过程制造,原材料的成本相当高。于成品加工和基劳动力的成本也相当重要。

就停的持续时间而言,由于设备损坏的成本增加,致重合事件成本是1s事件成本的2倍。如果是更长时间的停事件,成本会增加,并且主要是由于增加了生和原材料成本而使得事件成本更高。但相比时间线性化模型,其成本却要低得多。