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长时间停电
首先要强调的是，对于长时间停电在所有重要的定义中都是单独对待的，也就是说，和本书中的定义一样，长时间停电超出了电能质量范围。这是由于现今将长时间停电认为是供电连续性问题而不是劣质电能问题。之所以这样认识，其主要是因为供电连续性不足源于电力部门，即发电、输电和配电环节。然而，为了更好地缓解供电连续性问题，所采取的措施往往会导致电压暂降事件的增加。从以下内容可以看到，还会产生一些棘手的劣质电能成本的问题。理由很简单：为使这些停电的次数最少，持续时间最短，电力公司会应用重合闸技术，其结果会增加电压暂降次数。当终端电力用户被切换到别的供电线路上以提高其供电冗余时，同样的问题也会发生。此时如果不采取附加的设计措施，往往会增加由电压暂降引起的成本问题。
停电的成本可以用特定持续时间（最常见的是1s、1min、1h、4h等）的单次停电事件成本来描述。为了比较与评估，这些单位成本往往按以下指标来规范：
(1)单位峰值功率（基于功率需求的最大值）成本。
(2)单位停电功率（在事件的瞬间）成本。
(3)单位停供电量成本（其功率水平与停电发生的时间有关，或单位停供峰值电量成本，即成本除以按年峰值功率的停供电量）。
(4)单位年用电量成本。
(5)将两者结合的方式，即与功率相关的成本加上与电量相关的成本。
有一些实际例子如下所示：
(1)电气与电子工程师协会IEEE 493标准为评估1h的单次停电成本给出了几类部门的平均值：
1)工业企业：6. 43$/kW+9. 11$/kWh。
2)商业企业：21. 77$／停供kWh。
3)有电脑的写字楼：25. 07 $/每停供峰值kWh。
(2)美国支持数字化社会电力基础设施协会(CEIDS)／美国电科院(EPRI)的研究发现，对于工业和数字化经济企业，停电1h的平均成本为7795美元，停电3min的平均成本为2107美元，停电1s的平均成本是1477美无。对于连续过程制造，对应于1s、3min、1h的停电成本分别为12654、18476、14746美元。对于加工业和基础服务行业，停电的成本低于连续过程制造业。在美国，零电压事件平均每年的总成本为23318美元。
(3)对于这三类行业的公司，停电故障的成本构成要素如表3 -2所示。
表3 -2 不同行业停电成本的构成要素（出自市场调研部门为美国电科院、 美国支持数字化社会电力基础设施协会所作的报告）
停电的成本可以用特定持续时间（最常见的是1s、1min、1h、4h等）的单次停电事件成本来描述。为了比较与评估，这些单位成本往往按以下指标来规范：
(1)单位峰值功率（基于功率需求的最大值）成本。
(2)单位停电功率（在事件的瞬间）成本。
(3)单位停供电量成本（其功率水平与停电发生的时间有关，或单位停供峰值电量成本，即成本除以按年峰值功率的停供电量）。
(4)单位年用电量成本。
(5)将两者结合的方式，即与功率相关的成本加上与电量相关的成本。
有一些实际例子如下所示：
(1)电气与电子工程师协会IEEE 493标准为评估1h的单次停电成本给出了几类部门的平均值：
1)工业企业：6. 43$/kW+9. 11$/kWh。
2)商业企业：21. 77$／停供kWh。
3)有电脑的写字楼：25. 07 $/每停供峰值kWh。
(2)美国支持数字化社会电力基础设施协会(CEIDS)／美国电科院(EPRI)的研究发现，对于工业和数字化经济企业，停电1h的平均成本为7795美元，停电3min的平均成本为2107美元，停电1s的平均成本是1477美无。对于连续过程制造，对应于1s、3min、1h的停电成本分别为12654、18476、14746美元。对于加工业和基础服务行业，停电的成本低于连续过程制造业。在美国，零电压事件平均每年的总成本为23318美元。
(3)对于这三类行业的公司，停电故障的成本构成要素如表3 -2所示。
表3 -2 不同行业停电成本的构成要素（出自市场调研部门为美国电科院、 美国支持数字化社会电力基础设施协会所作的报告）
